L’objectif principal de ce projet de consulting a été d’accompagner l’entreprise HeliosLite dans la transformation de son site internet afin de refléter sa nouvelle gamme de produits et services ainsi que son nouveau positionnement en tant que “concepteur de solutions innovantes”.
Au cours du premier rendez-vous de 2 heures, nous avons pu analyser différents points pour renouveler la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise et l’aider à passer d’une offre mono-produit à un positionnement sectoriel diversifié. Pour cela, nous avons réalisé :
- Une étude concurrentielle approfondie,
- Une étude de l’offre existante et future de produits et services,
- Une étude de cible en cohérence avec l’offre future,
- Un listing des avantages concurrentiels de chaque produits et services, en lien avec les besoins des cibles,
Au cours du second rendez-vous de 2 heures, nous nous sommes concentrés sur la refonte du site internet. A l’aide de notre stratégie définie lors du premier rendez-vous, nous avons :
- Etabli une nouvelle architecture pour le site internet,
- Etabli de nouvelles arborescences pour les pages du site vitrine,
- Priorisé les messages à mettre en avant pour chaque produits et services,
- Passé en revue les bonnes pratiques d’écriture pour le référencement naturel.