Consulting - FormaZen

La fondatrice de Forma-Zen, une entreprise spécialisée dans l'accompagnement administratif des entreprises, a récemment développé une passion pour la Corée et a décidé de créer une seconde branche à son activité dédiée exclusivement à l'accompagnement des entreprises coréennes souhaitant s'implanter en France ou étendre leur présence existante. Elle a donc fait appel à l’Agence PhoCus afin de bénéficier d’un accompagnement conseil stratégique dans le cadre de ce développement.

Le projet

Forma-Zen s’est fixé comme objectif de fournir un accompagnement complet et personnalisé aux entreprises coréennes tout au long de leur processus d’implantation ou d’expansion, en mettant l’accent sur l’aspect administratif.

A ce titre, nous l’avons accompagné au cours de 3 rendez-vous de 2 heures chacun, afin de l’aider à développer une stratégie solide pour réussir son expansion sur ce nouveau marché.

1er rendez-vous : Lors du premier rendez-vous, nous avons réalisé un état des lieux complet de l’existant de l’entreprise, identifiant ses forces, ses faiblesses, et ses cibles potentielles. Les besoins spécifiques de l’entreprise cliente ont également été analysés afin de mieux aligner les offres et avantages concurrentiels. Enfin, les objectifs et priorités pour l’expansion ont été définis.

2ème rendez-vous : Au deuxième rendez-vous, l’attention a été portée sur la stratégie marketing de l’entreprise cliente. Nous avons discuté du marché cible, à la fois indirect et direct, et identifié les segments clients pertinents. Nous avons approfondi l’offre de services et affiné le positionnement marketing à venir de la société. Un rétroplanning d’actions à également été établi, ainsi que des pistes de recherche pour une prospection efficace. Des conseils permettant de définir les prix ont également été fournis.

3ème rendez-vous : Le troisième et dernier rendez-vous à permis de faire une rétrospective des trois derniers mois depuis le lancement du projet. L’objectif était de finaliser le cadre du projet, en mettant en place les outils nécessaires pour établir un plan stratégique annuel, une organisation optimale, ainsi qu’une définition claire des stratégies à mettre en œuvre tout au long de l’année à venir. Une road map de suivi à été fournie pour garantir la réussite de l’expansion sur le long terme.

En somme, le projet de consulting de Forma-Zen vise à fournir un accompagnement sur mesure et un cadre stratégique solide pour mener à bien ce développement stratégique et commercial, tout en assurant un suivi attentif et des outils pratiques pour une croissance réussie.

Forma'Zen

Forma'Zen, une société d'experts, qui vous offre un accompagnement personnalisé, où que vous soyez et quel que soit votre niveau de maturité en matière d'administratif de la formation. Leur objectif est de vous permettre de vous concentrer sereinement sur votre métier. Pour garantir une meilleure prise en charge, Forma'Zen est fière de sa certification QUALIOPI concernant les actions de formation.

Voir le site

Nos dernières réalisations

Vous avez un projet ?

Contactez-nous, on en discute !